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Q. 자기소개를 해주실 수 있나요?
▶ 안녕하세요, 저는 프랑스에서 온 Stan입니다.최근까지 저는 르 무르 무르 드 라 카페의 CEO이자 공동 설립자였습니다. 이 회사는 제가 처음부터 설립한 회사입니다.우리는 프랑스 전역의 소매업체 및 호스피탈리티 부문에 와인과 수제 맥주를 유통하는 것을 전문으로 했습니다.5년 동안 저는 영업 및 마케팅을 이끌었고 100개 이상의 공급업체와 600개 고객으로 구성된 네트워크를 구축했으며 상당한 매출과 고객 유지 성장을 이끌었습니다.몇 달 전, 저는 새로운 도전을 추구하기 위해 주식을 매각했습니다.그 전에는 Google과 Capgemini와 같은 기술 회사에서 일하면서 AI 기반 어트리뷰션 모델 및 UX 최적화와 같은 디지털 전환 프로젝트에 집중했습니다.이제 트릿지에서 새로운 모험을 시작했어요!
Q. 성장 솔루션 팀은 어떤 일을 하며 현재 팀에서 어떤 역할을 맡고 있습니까?
▶ Tridge에서는 기술과 인간 지능을 결합하여 전 세계 식품 및 농업 무역을 혁신합니다.저는 우리 팀이 인간 지능의 중요한 부분이라고 생각합니다.우리의 사명은 농업 관련 기업, 농민, 서비스 제공업체, 소매업체, 제조업체 등 모든 기업이 우리 플랫폼을 사용하여 더 스마트하고 데이터에 기반한 의사 결정을 내릴 수 있도록 돕는 것입니다.저는 최근에 Data Solution의 계정 담당 임원으로 준혁의 팀에 합류하여 프랑스에서 입지를 넓히고 주요 업계 이해 관계자들과의 관계를 강화하는 데 중점을 두었습니다.
Q. 이전 경험을 돌이켜보면, 과거 역할 중 어떤 부분이 트릿지에서의 현재 직무를 준비하는 데 도움이 되나요?
▶ 흥미로운 질문.Le Murmur de la Café를 한동안 운영하면서 협상 기술이 향상되었고 영업에 대해 깊이 이해할 수 있었습니다.기술 분야에서 보낸 시간은 데이터 기반 의사 결정과 디지털 혁신에 대한 통찰력을 개발하는 데도 도움이 되었습니다.Tridge에서는 이러한 조합을 통해 데이터가 고객이 더 나은 결정을 내리는 데 진정으로 어떻게 도움이 될 수 있는지에 대한 큰 그림을 볼 수 있었습니다.
Q. 전 세계 사람들, 특히 해외에 있는 팀 리더와 함께 일하면서 느낀 첫 인상은 어땠나요?
▶ 항상 흥미진진했습니다! 글로벌 기업에서 일할 때 가장 좋은 점은 다양한 관점과 경험을 접할 수 있다는 것입니다.모든 대화는 새로운 아이디어와 사고 방식을 가져오며, 이를 통해 우리는 더 나은 문제 해결사가 될 수 있습니다. 전 세계 팀원들로부터 끊임없이 배울 수 있는 협업 문화가 마음에 듭니다.정말 역동적이고 영감을 주는 환경이에요.
Q. Tridge의 작동 방식을 설명해 주시겠어요?
▶ 저는 Tridge의 직원들이 고도로 체계화된 접근 방식을 가지고 있다고 생각합니다.회사는 명확한 프로세스를 갖추고 있는데, 이는 특히 계속해서 빠르게 성장하고 있는 상황에서 필수적입니다. 가장 눈에 띄는 것은 서로를 지지하려는 열정과 의지입니다.제가 만난 모든 사람들은 자신의 일에 깊이 투자하고 있으며 진심으로 서로 도울 의향이 있었습니다..목표를 달성하는 것뿐만 아니라 공동의 사명을 향해 함께 노력하는 것입니다.그런 사고방식이 큰 차이를 만듭니다.
Q: 이전에 원격 근무를 경험해 본 적이 없는 사람에게 유용하다고 생각되는 권장 사항이나 팁은 무엇입니까?
▶ 확실히, 먼저, 코워킹 환경에서 일하는 것은 매우 유익할 수 있습니다.더 집중하고 작업 환경을 느낄 수 있을 것입니다.둘째, 제 매니저인 Mr. Joon이 추천한 것처럼 처음 몇 주 동안은 여러 팀에서 가능한 한 많은 동료들과 소통하는 것이 중요합니다.다양한 배경과 경험을 가진 동료들과 교류하면 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.처음 몇 주 동안 저는 50~60회의 커피 채팅을 하면서 소개를 나누고 경험과 역할에 대해 논의했습니다.이러한 간단한 대화를 통해 어떻게 하면 우리가 가장 잘 협력할 수 있는지 이해할 수 있었고, 이를 통해 그들의 책임을 파악할 뿐만 아니라 효과적으로 기여할 수 있는 방법을 찾을 수 있었습니다.
Q. 채용 과정은 어땠나요?
▶ 저에게는 매끄럽고 투명하며 체계가 잘 잡혔습니다.함께 일했던 채용 담당자는 놀라울 정도로 많은 도움을 주었고 항상 최신 정보를 제공해 주었습니다.그는 프로세스 전반에 걸쳐 매우 헌신적이었습니다.그는 또한 제게 어떤 업데이트도 매우 일관되게 제공해 줍니다.그가 제 프로필을 최고 경영진에게 잘 알리고 여정의 모든 단계에서 저를 안내해 주면서 제 프로필을 지지해준 것에 감사했습니다.첫 제안을 받은 후, 최근에 트릿지에 합류한 매니저 Mr. Joon과 인터뷰를 할 기회가 또 있었습니다.이 대화를 통해 영업 및 마케팅에 대한 그의 전략에 대해 더 깊이 있는 통찰력을 얻을 수 있었다는 점에서 특히 유용했습니다.전반적으로 저는 프로세스에 관련된 모든 사람들과 소통하면서 좋은 경험을 했습니다.
Q: 정착하는 데 도움이 된 주요 온보딩 요소는 무엇입니까?
확실히 우리 팀이야.공식적인 교육 세션은 없었지만, 직원들이 직접 나서 온보딩 프로세스를 안내해 주었습니다.데모 콜에 저를 참여시켰고, 이를 통해 잠재 고객의 참여를 유도하는 다양한 접근 방식을 관찰할 수 있었습니다.이러한 실시간 상호 작용을 지켜보는 것은 정말 귀중한 경험이었기 때문에 효과가 있는 것과 그렇지 않은 것, 영향력 있는 제품 데모를 제공하는 방법을 배울 수 있었습니다.
Q. 트릿지에 합류하기 전에 가장 자신감이 있었던 것은 무엇이며, 우리와 함께한 한 달 후 그 자신감은 어떻게 발전했나요?
▶ 저희 솔루션과 다양한 고객 세그먼트에 가치를 더할 수 있는 방법을 이해하는 것이 Tridge에 합류한 이후 제가 가장 중점적으로 생각하는 부분이었습니다.처음에는 트릿지 플랫폼에 대한 기본적인 이해가 있었지만, 처음 몇 주 동안 그 특징과 기능에 대해 알게 되었습니다.[플랫폼이 어떻게 작동하는지 아는 것만으로도 예술적으로, 다양한 유형의 클라이언트를 효과적으로 지원할 수 있는 방법을 파악하는 것이 중요합니다.시간이 흐르면 잠재 고객과의 상호 작용과 솔루션 홍보를 통해 잠재 고객에게 최상의 서비스를 제공하고 비즈니스에 의미 있는 영향을 미칠 수 있는 방법에 대한 더 명확한 통찰력을 얻을 수 있을 것이라고 믿습니다.
Q. Tridge에 합류하기 전의 기대치는 우리와 한 달 후의 경험과 비교했을 때 어땠나요?
▶ Tridge에 입사했을 때 영업 역할은 비즈니스 성장에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 기회라고 생각했습니다.저에게 영업이란 굳건한 관계를 구축하고, 각 고객의 고유한 문제를 이해하며, 궁극적으로 고객이 더 현명한 데이터 기반 결정을 내리도록 돕는 것을 의미합니다.기업가 정신과 기업 환경 모두에서 경험을 쌓았기 때문에 체계적이고 결과 지향적인 접근 방식을 이 역할에 도입하게 되어 기뻤습니다.첫 달에는 주로 온보딩에 집중했지만, 포괄적인 온보딩 경험을 보장하기 위해 시간을 할애해 주신 매니저님께 진심으로 감사드립니다.이를 통해 Tridge의 사명, 가치, 솔루션을 이해할 수 있었고 고객을 더 잘 안내할 수 있었습니다.
Q. 트릿지에서 커리어를 쌓고자 하는 미래의 입사자들에게 해주고 싶은 조언은 무엇인가요?
▶ 효과적인 커뮤니케이션이 핵심입니다.가능한 한 많은 트리거를 만나도록 하세요. 그들에게서 배우고, 듣고, 질문하세요.우리 제품은 단순해 보이지만 매우 복잡하며 이해해야 할 기능이 많습니다. 모든 것을 파악하는 가장 좋은 방법은 호기심을 갖고 능동적으로 행동하는 것입니다.동료들과 소통하고, 제품에 대해 토론하고, 최신 정보를 받아보세요.불과 3주 만에 새로운 솔루션이 계속 등장하기 때문에 최신 정보를 얻고 적응력을 유지하는 것이 필수적입니다.
Q. 실제로 지금까지 가장 많이 들었던 단어 세 개를 꼽아주신다면?
▶ 데이터.데이터에 대해 많이 들었어요.데이터 인사이트, 분석, AI협업, 협동, 이런 단어들이 정말 강해서 많이 듣게 되는 것 같아요.
